注意
。因为讲危险比拼安全更直观具体
，更有针对性 、直观性，更易被职工接受 ，更易引起职工的注意
，从而更能增强职工的责任感和安全意识。危险点预防分析活动，分危险点分析和工前五分钟活动两步骤进行 。前一阶段主要是发掘危险因素 ，制定预防措施，后一阶段是重点落实预防措施
。现行安全票
、操作票管理制度
，又是班组危险点预防分析活动的一种具体表现形式。班组危险点预防分析活动的内容：通过危险点预防分析活动，应明确几个问题：作业地点、作业人员 、作业现场状况、事故原因分析
、事故隐患、填写安全票 、操作票等；落实危险点控制措施 。危险点预防分析活动程序：危险点预防分析活动可分为五个步骤：即发现问题
、研究重点、提出措施 、制定对策
、监督落实
。2、组织班组抓好以下几点工作：(1)强化职工安全教育 ，提高员工安全意识
，要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来，把加强对全体员工的安全意识教育 ，特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。组织职工认真学习《安全工作规程》等安全方面的规章制度
，结合本班组在安全方面存在的问题，进行认真地学习和讨论 ，利用安全宣传栏等形式对职工进行安全教育
，强化职工的安全意识，做好宣传教育 ，注重激励作用 。班组要根据危险点辨识的结果
，即实施结果，开展好考评活动 ，及时推广危险点分析活动中好的典型
。(2)班组长要事先准备班组危险点预防分析的思路和方法。开展活动前，班组长要对班组危险点预防分析所进行课题的主要内容进行初步准备
，以便开展活动时做到心中有数，进行引导性发言 ，要充分发挥集体智慧
，调动群众积极性，使大家在活动中受到教育 。危险点预防分析活动应在活跃的气氛中进行 ，不能一言堂
，应让所有班组成员有充分发表意见的机会，同时也可以节约活动时间 ，提高活动质量
。(3)危险点预防分析活动形式要直观 、多样化。班组长可结合生产现场状况
，画一些作业示意图，便于大家分析讨论 ，或在作业现场进行直观的
、更有效的分析
，也可随着作业现场环境，条件的变化 ，对危险点进行动态的分析 。同时要抓好安全票、操作票的审查和整理。安全票 、操作票实施一段时间后，车间要组织安全管理人员对认为已形成典型的
、标准化的两票进行系统审查、修改和完善
，使其成为规范 、标准，作为现场保证人身安全运行的依据
。3、抓好工作前五分钟的安全活动：工作前五分钟的安全活动 ，就